Hoe behoudt je goede mensen voor de organisatie?
Van de CFO’s vindt 85% het zeer lastig om gekwalificeerde financiële professionals te vinden en 70% van hen is bezorgd dat topperformers het bedrijf verlaten. Dit blijkt uit de Salarisgids 2015 van Robert Half Nederland, gespecialiseerd in de werving van financiële en boekhoudkundige professionals. Voor het aantrekken en behouden van professionals zouden organisaties moeten inspelen op de verschillende prioriteiten van de generaties op de werkvloer.
Wat vinden de babyboomers belangrijk (50-68 jaar)?
- Relatie met hun baas
- Goed beloningspakket
Wat vinden veertigers belangrijker (36-49 jaar)?
- Goed beloningspakket
- Goede balans werk- privè
En waar let de jongste generatie meer op (15-35 jaar)?
- Carrièremogelijkheden
- Beloningspakket (vooral aanvullende financiële mogelijkheden)
- Geografische ligging
Binden en boeien van je mensen is sowieso een uitdaging voor werkgevers. Wat zijn nog meer typisch ‘bindende’ factoren voor werknemers (niet alleen financiële)?
- Trots kunnen zijn op organisatie
- Identificatie met organisatie of delen van kernwaarden
- Flexibel kunnen werken
- Opleidingsmogelijkheden
- Goede werksfeer (relatief, want wat is ‘goed’)
- Stijl van leidinggeven (vooral voor hogeropgeleiden)
- Verantwoordelijkheidsniveau individuele medewerkers
Wil je als werkgever heel concreet aan de slag om talenten binnen je organisatie te binden en boeien op lange termijn? De Zinspiratie Talentwijzer is een praktisch hulpmiddel om het allerbeste uit je mensen te halen en hen zo te faciliteren en te boeien. Lees hier meer over de Talentwijzer >
Leave A Reply